News vom 05.11.2009
Outplacementberatung
Wege aus der persönlichen Krise - Outplacementberatung?
Der Verlust des Arbeitsplatzes wird in aller Regel von den Betroffenen als ein schockierendes, krisenhaftes Ereignis, welches Selbstzweifel bis hin zur Depression auslösen kann, erlebt. In dieser Situation kann eine Outplacementberatung einen probates Mittel darstellen, um eine berufliche Neuorientierung erfolgreich in Angriff zu nehmen. Die SELECTEAM Personal- und Unternehmensberatung hat für diesen Zweck ein neues Beratungskonzept entwickelt, welches den Bedürfnissen sowohl auf Seiten des beauftragenden Unternehmens als auch des Klienten versucht gerecht zu werden. So wird einerseits durch ein nachvollziehbares, transparentes Kostengerüst auf der Basis einer pauschalen Honorarvereinbarung die Planungssicherheit beim Auftraggeber erhöht -im Gegensatz zu stundenweiser, unlimitierter Abrechnung. Andererseits wird für den Klienten durch den Einsatz erfahrener Berater, die langjährig im Rekrutierungsgeschäft tätig sind, die Chance eines schnellstmöglichen Wiedereintrittes in das Berufsleben signifikant verbessert. Unsere Berater, die bei der Bewältigung der ersten, psychisch häufig sehr belastenden Phase zur Seite stehen, verfügen neben der nötigen Empathie über ein ausgedehntes Netzwerk an Unternehmen, die vielversprechende Vakanzen anbieten können.
Die Schritte in einer Outplacementberatung werden zwar individuell auf den Klienten und dessen spezielle Bedürfnisse abgestimmt. Dennoch folgen sie einem klaren Konzept und Schema, welches nachfolgend kurz skizziert werden soll. Dabei legen wir Wert auf die Feststellung, dass wir Outplacement nicht neu erfinden wollen, sondern auf das zurück greifen, was sich jahrelang in der Beratung von Fach- und Führungskräften bewährt hat, die eine neue Herausforderung suchen. Unsere Erfahrungen haben wir mit den neuesten Forschungen und Studien (z. B. des Institutes für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung) abgeglichen und daraus ein fundiertes Beratungskonzept entwickelt.
Baustein 1 Standortbestimmung und Entwickeln einer Karriereperspektive
Erste Bewältigung des Trennungsschocks - Psychologische Beratung, Betreuung
Sinnvolle „First Aid“-Maßnahmen für Finanzen, Familie, Netzwerk, Tagesablauf
Analyse der gegenwärtigen Situation unter Berücksichtigung des beruflichen Umfeldes und der privaten Rahmenbedingungen
Formulierung eines schlüssigen Kompetenzprofiles - Stärken-/ Schwächenanalyse anhand probater Tests zu Potenzialen und Fähigkeiten
Konkretisierung der persönlichen Zielsetzung
Erarbeiten eines empfängerorientierten, zielgerichteten CV’s
Baustein 2 Positionierung und Marktauftritt
Definition des Zielmarktes - Selbständigkeit oder Anstellung? - Führungs- oder Fachkarriere?
Entwickeln der individuellen Marketingstrategie - Differenzierung nach Branchen, Berufsfeldern, Zielgruppen
Optimierung des schriftlichen und mündlichen Auftritts - Durchführen von „Sparrings“-Interviews
Vorbereiten auf Assessment-Center sowie Vorbereiten der Ansprache der relevanten Personalberater und Zielfirmen
Optimierung der Kommunikationstechniken (Persönliches Gespräch/ Telefonat)
Ggfls. Vorbereitung der Firmengründung mit Empfehlungen zu Businessplanung, Vertriebskonzept, Fördermöglichkeiten, Unterstützung beim Umgang mit Behörden
Baustein 3 Erschließung des Arbeitsmarktes/ Geschäftsaufbau
Empfehlung für den Umgang mit relevanten Zielgruppen und Erweiterung des Netzwerkes (E-Networking)
Recherche von geeigneten Unternehmen und Personalberatern für die Initiativbewerbung
Recherche der passenden Stellenangebote auch im verdeckten Stellenmarkt
Planung und Umsetzung einer zielgerichteten Suchstrategie
Herstellen von Kontakten zu Firmen aus dem Selecteam- Kundenkreis
Gründliche Bewertung und Abwägung bei der Verhandlung von Angeboten, Aufgabenstellung, Zielen, Konditionen
Firmenaufbau mit Definition der Kunden und Leistungen sowie des adäquaten Marketings inkl. kaufmännischer Beratung
Baustein 4 Onboard Coaching/ Geschäftseröffnung
Professionelle Unterstützung in den ersten 100 Tagen
Erste Meetings mit dem neuen Team, Antrittsrede, Arbeiten an der individuellen Authentizität
Begleitung bei der Geschäftseröffnung mit Wahl des Unternehmenssitzes, Entwicklung eines Internetauftrittes, Prüfung und Evaluation von Partnerschaften/ Sozietäten
Kulmbach, 6. 11. 2009
Lutz Koller
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