Potenzialanalyse Online

Wenn es auf das Ende der Schulzeit zugeht, stellen sich Viele die Frage: „Was soll ich später mal machen?“ Man kennt so ungefähr seine Stärken und Schwächen aber noch nicht die Potenziale, die in einem schlummern. Hier ist die Potenzialanalyse eine Entscheidungshilfe für die Zukunft.

Junge Menschen, die schon während oder sogar vor der Ausbildung eine Potenzialanalyse durchlaufen und so schon früh ihre Stärken und Schwächen kennen, haben eine gute Entscheidungshilfe für den Berufsweg, den sie einschlagen wollen – und sparen sich vielleicht auch so manchen Umweg in ihrer zukünftigen Karriere.

Für Studierende ist eine Potenzialanalyse eine hervorragende Möglichkeit, eine Entscheidung über eine Promotion oder auch eine neue Orientierung in einen anderen Studienzweig leichter zu treffen.

Auch verlangen Unternehmen für die Neueinstellung von Absolventen einen Eignungstest. Sollten Sie bereits im Vorfeld in Eigeninitiative eine Potenzialanalyse durchlaufen haben, kennen Sie sowohl das Ergebnis als auch den Prozess. Somit haben Sie gegenüber Ihren Mitbewerbern einen großen Vorteil.

Ansonsten gilt hier das Gleiche wie für Schüler und Auszubildende: junge Menschen, die schon während dem Studium eine Potenzialanalyse durchlaufen und so schon früh ihre Stärken und Schwächen kennen, haben eine gute Entscheidungshilfe für den Berufsweg, den sie einschlagen wollen – und sparen sich vielleicht auch so manchen Umweg in ihrer zukünftigen Karriere.

Für Sie als Berufseinsteiger ist eine Potenzialanalyse ein wertvolles Instrument für die weitere Karriere. Viele von Ihnen haben sicher schon die Erfahrung gemacht, dass die Mitarbeitergespräche mit dem Vorgesetzten nicht immer so sind, wie Sie sich das erwartet hätten. Vielleicht fühlen Sie sich ungerecht behandelt oder ausgebremst? Aber welche Argumente können Sie dagegen vorbringen?

Hier hat es sich sehr gut bewährt, wenn Sie die (guten) Ergebnisse einer Potenzialanalyse vorlegen können. Das hilft, um eigene Ziele durchzusetzen – aber auch, um dem Vorgesetzten gute Argumente für einen zielgerichtete Entwicklungsplan oder auch eine Gehaltserhöhung zu liefern.

Eine Potenzialanalyse zeigt Ihnen als zukünftige Führungskraft, wo Sie momentan stehen und wohin Sie Ihre Karriere entwickeln sollten.

Auch für Sie, wie auch generell für alle Berufstätigen, liefert die Potenzialanalyse wertvolle Argumente für die Zielvereinbarungsgespräche mit Ihrem Vorgesetzten.

Im Feedback Gespräch nach der Analyse erhalten Sie Input zu Ihrer weiteren Entwicklung. So können Sie sich auch unabhängig von der internen Personalentwicklung selbst optimal weiterbilden oder gemeinsam mit einem Coach an ausgewählten Themen arbeiten.

Führungskräfte, die wissen wie gut ihre Mitarbeiter sind und deren Potenzial erkennen, sind in der Regel um ein Vielfaches erfolgreicher als Führungskräfte, die sich wenig damit beschäftigen. Führungskräfte sollten sich also unbedingt einen Überblick über das Potenzial aller Teammitglieder verschaffen. So können Sie Ihre Mitarbeiter optimal gemäß ihren Stärken einsetzen und fördern und eventuelle Schwächen durch Personalentwicklungsmaßnahmen korrigieren.

Jedoch machen sich Führungskräfte oft wenig Gedanken darüber, wo denn die eigenen Potenziale liegen und ob diese für ein modernes und zukunftsweisendes Leadership überhaupt noch ausreichen. Also sollte auch die Führungskraft selbst eine Analyse durchlaufen und sich ein Bild über die eigenen Stärken und Schwächen machen. So können Sie wo nötig, die erforderlichen Management- und Führungsfähigkeiten zielgerichtet entwickeln.

Wer bereits im Berufsleben steht und sich verändern will beziehungsweise auf Jobsuche ist hat durch eine Potenzialanalyse einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Wenn das eigene Potenzial nicht nur vermutet wird, sondern valide evaluiert ist, können Sie im Vorstellungsgespräch viel sicherer argumentieren und sich selbst besser ‚verkaufen‘. Sie werden dadurch deutlich an Selbstsicherheit gewinnen.

Zukünftig werden immer mehr Unternehmen Personalentscheidungen von Management Assessments oder Potenzialanalysen abhängig machen. Wenn Sie schon einmal eine Analyse durchlaufen haben, kennen Sie den Ablauf – auch das wird Ihnen Sicherheit geben.