VORBILDLICHES PERSONALKONKEPT – DNLA AWARD 2022
Oliver Grubert, Managing Partner der SELECTEAM Assessment & Development GmbH & Co. KG erhält bereits zum dritten Mal den DNLA Award für ein vorbildliches Personalkonzept. Die Zusammenarbeit von SELECTEAM und Ippen Digital startete 2019 In den folgenden Jahren wurde die Zusammenarbeit im Bereich der Eignungsdiagnostik weiter vertieft. So werden im Rahmen des Recruiting von Senior- oder Führungskräften unter anderem die Social und Management Skills evaluiert. Ebenso werden Potenzialanalysen im Bereich der Führungskräfteentwicklung eingesetzt. Und die erfolgreiche Reise geht weiter: In diesem Jahr wird ein Konzept für die Personalbilanz entwickelt. Wir gratulieren Oliver Grubert und Ippen Digital, die als einziges Unternehmen zum zweiten Mal den DNLA Award erhalten.
Über DNLA.
DNLA – „Discovering Natural Latent Abilities“ – ist ein Verfahren der Potenzialanalyse, das nach DIN 3340 für berufliche Eignungsbeurteilung zertifiziert ist. Die Fragebogen sind von unabhängiger Seite validiert und basieren auf den Erkenntnissen der Arbeitspsychologie und Grundlagenforschung zu beruflichem Erfolg am Max-Planck-Institut. Je nach Zielsetzung bzw. Arbeitsbereich werden unterschiedliche Kompetenzen gemessen. Diese Analysen können vielfältig eingesetzt werden.
VORBILDLICHES PERSONALKONZEPT – DNLA AWARD 2020
Oliver Grubert, Managing Partner der SELECTEAM Assessment & Development GmbH & Co. KG wurde zum zweiten Mal in Folge für ein vorbildliches Personalkonzept ausgezeichnet. In diesem Jahr für ein Kundenprojekt bei Ippen Digital GmbH & Co.KG. Als wichtiger Baustein für den Aufbau einer strategischen Personal- und Organisationsentwicklung wurden Potenzialanalysen eingesetzt.
Das Projekt: Einbinden der Potenzialanalyse in eine strategische Personal- und Organisationsentwicklung.
Der Grundstein für das Projekt wurde bei der Besetzung des Head of HR in 2019 gelegt: die drei Topkandidaten in der Entscheidungsrunde haben eine Potenzialanalyse durchlaufen. Durch den Abgleich der Auswertungsergebnisse mit den Ergebnissen aus den Interviews konnte die Entscheidung eindeutig und objektiv getroffen werden. Dies bringt auch den Bewerbern einen persönlichen Mehrwert, ganz gleich ob es zu einer künftigen Zusammenarbeit kommt oder nicht.
Inzwischen werden sowohl bei Bewerbern als auch bei Führungskräften die Sozial- bzw. Managementkompetenzen evaluiert. Im nächsten Schritt sollen alle Mitarbeiter eine Potenzialanalyse durchlaufen. Die Ergebnisse sind ein wichtiger Baustein beim Aufbau einer strategischen Personal- und Organisationsentwicklung.
Die Vorgehensweise.
Als Ergebnis der Potenzialanalyse erhält der Teilnehmer eine Übersicht über die Ausprägung jeder evaluierten Kompetenz. Dazu wird ein profilbezogenes Benchmark herangezogen, das einen Vergleich mit den jeweils Besten auf einer vergleichbaren Position ermöglicht. Weiterhin werden individuelle Entwicklungs- und Coaching-Pläne erstellt und abgearbeitet. Sowohl die Ergebnisse der Potenzialanalysen als auch die Entwicklungsmaßnahmen werden mit jedem Teilnehmer besprochen. Der Erfolg der vereinbarten Maßnahmen wird durch die Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen überprüft und bei Bedarf angepasst.
Das Ergebnis.
Die Geschäftsleitung und HR können das Potenzial der Mitarbeiter sehr fundiert einschätzen und Personalentscheidungen präziser treffen. Ebenso kann jeder Mitarbeiter gemäß seinen Stärken eingesetzt und individuell gefördert werden. Erste Ergebnisse zeigen, dass zeitnah eine hohe Leistungssteigerung und Kosteneffizienz erzielt werden konnte.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Ippen Digital GmbH & Co. KG und bedanken uns für angenehme und vertrauensvolle Kooperation.
Über DNLA.
DNLA – „Discovering Natural Latent Abilities“ – ist ein Verfahren der Potenzialanalyse, das nach DIN 3340 für berufliche Eignungsbeurteilung zertifiziert ist. Die Fragebogen sind von unabhängiger Seite validiert und basieren auf den Erkenntnissen der Arbeitspsychologie und Grundlagenforschung zu beruflichem Erfolg am Max-Planck-Institut. Je nach Zielsetzung bzw. Arbeitsbereich werden unterschiedliche Kompetenzen gemessen. Diese Analysen können vielfältig eingesetzt werden.
VORBILDLICHES PERSONALKONZEPT – DNLA AWARD 2019
Oliver Grubert, Managing Partner der SELECTEAM Assessment & Development GmbH & Co. KG, wurde für ein vorbildliches Personalkonzept beim Deutschen Wetterdienst (DWD) ausgezeichnet. Mit Hilfe einer Potenzialanalyse wurde die Basis für das Konzept des DWD „Anforderungen an die Führungskräfte der Zukunft“ gelegt.
Das Projekt: Erstellung von Kompetenzprofilen zur Messung des Zukunftspotenzials.
Bei 50 Führungskräften, von der Sachgebietsleitung bis zum Vorstand, wurden die Leadership- und Management-Kompetenzen evaluiert. Auf Basis der Ergebnisse wurden ein Kompetenzmodell und ein Führungsleitbild entwickelt, mit dem das Unternehmen in die Zukunft startet.
Die Vorgehensweise.
Alle am Projekt Beteiligten haben online einen eignungsdiagnostischen Test durchlaufen. Gemessen wurden bei dieser Potenzialanalyse Faktoren wie Leistungsforderung, Kommunikationsbereitschaft, Innovation und Informationsverhalten. Im Anschluss hat Oliver Grubert mit jedem Teilnehmer ein Feedback-Gespräch geführt, bei dem auch ein persönlicher Coaching-Plan besprochen wurde.
Für die HR-Verantwortlichen wurden zum einen teilnehmerbezogene anonymisierte Auswertungen erstellt. Zum anderen Auswertungen, die die durchschnittliche Ausprägung pro Kompetenz auf der jeweiligen Führungsebene zeigt.
Das Ergebnis.
Aus diesem Ergebnis wurde das neue Kompetenzmodell abgeleitet, das Basis für die Entwicklung des „Führungsleitbilds für die Zukunft“ ist. Weiterhin wird das neue Kompetenzmodell zukünftig für die jährlichen Mitarbeitergespräche herangezogen. So ergibt sich ein klares Bild über die notwendigen Entwicklungsmaßnahmen – sowohl übergreifend für alle Führungskräfte als auch für den Einzelnen. Durch diese kompetenzbasierte Vorgehensweise wird das Weiterbildungs-Budget punktgenau und effizient eingesetzt.
Wir bedanken uns beim Deutschen Wetterdienst für die angenehme und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Über DNLA.
DNLA – „Discovering Natural Latent Abilities“ – ist ein Verfahren der Potenzialanalyse, das nach DIN 3340 für berufliche Eignungsbeurteilung zertifiziert ist. Die Fragebogen sind von unabhängiger Seite validiert und basieren auf den Erkenntnissen der Arbeitspsychologie und Grundlagenforschung zu beruflichem Erfolg am Max-Planck-Institut. Je nach Zielsetzung bzw. Arbeitsbereich werden unterschiedliche Kompetenzen gemessen. Diese Analysen können vielfältig eingesetzt werden.