DER HERKÖMMLICHE COACHING-ANSATZ MUSS NEU DEFINIERT WERDEN. Die Anforderungen an die Führungskräfte der Zukunft sind enorm und der Bedarf an professioneller Unterstützung durch gut ausgebildete Coaches wächst vor diesem Hintergrund. Die Unternehmen suchen zunehmend nach neuen effektiven Ansätzen, die stärker das einzelne Individuum beachten, fördern und stärken. Neben den grundlegenden Anforderungen wie Offenheit, Neugierde und…
ERFOLGREICHE FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG IST EIN LANGFRISTIGER PROZESS. Die wertvollste Ressource eines jeden Unternehmens sind qualifizierte und engagierte Mitarbeiter und exzellente Führungskräfte. Gerade im Zeitalter der digitalen Transformation benötigen Unternehmen gute Leader auf allen Führungsebenen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben und den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern. Damit interne Maßnahmen der Personalentwicklung zum gewünschten Erfolg führen,…
AKTIVIEREN SIE DAS WICHTIGSTE POTENZIAL IN IHREM UNTERNEHMEN. Die Personalbilanz hilft Ihnen dabei, einen Schatz zu heben. In Ihrem Unternehmen ist nämlich einer versteckt: Ihre Mitarbeiter mit ihren Potenzialen. DIE PERSONALBILANZ – EVALUIEREN DER SOZIALKOMPETENZ ALLER MITARBEITER IM UNTERNEHMEN. Bei der Personalbilanz wird die Sozialkompetenz aller Mitarbeiter im Unternehmen evaluiert. Das Ergebnis pro Mitarbeiter wird nach…
HERAUSFORDERUNG MIDDLE MANAGEMENT. Die Sandwich-Position, die Führungskräfte im mittleren Management innehaben, bringt besondere Herausforderungen mit sich. Als Schnittstelle zwischen der übergeordneten Ebene und dem eigenen Team werden sie geführt und führen selbst – sie sind Follower und Leader gleichermaßen. Middle Manager sollen einerseits die Vorgaben ihrer Chefs umsetzen, die daraus resultierenden Ziele herunterbrechen und an…
SIE ALS UNTERNEHMER WÜNSCHEN SICH EINEN WÜRDIGEN NACHFOLGER. Unternehmer haben über die Jahre viel Engagement und Enthusiasmus in ihr Unternehmen investiert. Verständlicherweise wünschen sie sich bei einer Unternehmensübergabe einen würdigen Nachfolger, der die Erfahrung und die persönlichen Eigenschaften mitbringt, um das Lebenswerk zu erhalten und erfolgreich weiterzuführen. So neutral und einfach, wie es scheint: in…
BESETZUNGSENTSCHEIDUNGEN DURCH MANAGEMENT AUDITS ABSICHERN. In Zeiten globaler Märkte mit engem Wettbewerb, sich ständig verändernden Firmenstrukturen und Wirtschaftsräumen wird es immer wichtiger, die Stärken eines Managers zu kennen und richtig einzuschätzen. So können der erfolgreiche Fortbestand und das Wachstum des Unternehmens bestmöglich abgesichert werden. Der Erfolg eines Unternehmens hängt im starken Maße von seinen Executives…
KENNEN UND NUTZEN SIE DAS POTENZIAL IHRER MITARBEITER? Nicht immer erkennt man das Potenzial von Mitarbeitern und Bewerbern auf Anhieb. Manchmal kann das Potenzial „verschüttet“ sein, z.B. durch Stress, durch Verunsicherung, durch Misserfolge oder Probleme im Umfeld. Eine Potenzialanalyse in Verbindung mit zielgerichteten Maßnahmen der Personalentwicklung können in diesem Fall helfen: das Potenzial zu erkennen,…
DER FACHKRÄFTEMANGEL WIRD IMMER GRAVIERENDER. Der Kampf um die besten Talente; der „War for Talents“, hat nichts von seiner Dynamik verloren – im Gegenteil. Der demografische Wandel, der zunehmende internationale Wettbewerb und die Entwicklung hin zur Wissensgesellschaft forcieren den „War for Talents“ beständig. Der Bedarf an hochqualifizierten und spezialisierten Young Professionals steigt weiter, während immer…
MANAGER AUF ZEIT. Ein Manager scheidet unplanmässig aus, für unvorhergesehene Projekte werden kurzfristig Experten auf Top-Level gebraucht, bei strukturellen Veränderungen oder in Krisenzeiten muss innerhalb kurzer Zeit ein versiertes Team für Sonderaufgaben aufgebaut werden – immer wenn Ressourcen fehlen, werden erfahrene und hochqualifzierte Interim Manager gesucht. Gefragt sind Persönlichkeiten, die ihren Fachbereich in allen Facetten…