Blog: Beiträge von Friedrich Otto Vogel zum Thema Board Consulting.

DIGITALISIERUNG, KÜNSTLICHE INTELLIGENZ UND IT-THEMEN: WIEVIEL KOMPETENZ IN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT MUSS SEIN?

WILLKOMMEN BEIM BOARD CONSULTING BLOG: EINBLICK IN DIE WELT DER AUFSICHTSRÄTE. Sie wollen die LinkedIn Posts von Friedrich Vogel zu den Themen Board Consulting und Executive Search auch außerhalb von LinkedIn lesen? Hier finden Sie einen Auszug. Besuchen Sie Friedrich Vogel auf LinkedIn, um alle Beiträge zu lesen – und folgen Sie, wenn Sie regelmässig…

Blog: Beiträge von Friedrich Otto Vogel zum Thema Board Consulting.

FEHLBESETZUNGEN IM AUFSICHTSRAT VERMEIDEN – KRITERIEN FÜR EINE NACHHALTIGE BESETZUNG VON AUFSICHTSRÄTEN.

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Blog: Beiträge von Friedrich Otto Vogel zum Thema Board Consulting.

DIVERSITÄT IN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT.

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Artikel zum Thema Personalberatung und Headhunting.

FÜHREN OHNE BRANCHENKENNTNIS?

Politiker wechseln zu Unternehmen, Unternehmer zu Instituten – und das oft als Quereinsteiger. Jeder Teamleiter wird bei der Vorstellung gefragt, was er vom Geschäft versteht. Brauchen Topmanager kein Branchenwissen? Ob und inwieweit Topmanager Branchenwissen brauchen, ist umstritten. Wenn er einen Manager mit guten Ergebnissen, aber ohne Kenntnis der Branche vor sich hat, fragt sich Friedrich…

Artikel zum Thema Personalberatung und Headhunting.

KUNSTWERK STATT HANDWERK: WAS TOP-PERSONALBERATER AUSMACHT.

Interview mit Herrn Friedrich Otto Vogel, Director Executive Search & Board Consulting bei SELECTEAM Quelle: Experteer Magazin „Am Ende sind alle Probleme der Wirtschaft Personalprobleme.“ Der Ausspruch des ehemaligen Vorstandssprechers der Deutschen Bank Alfred Herrhausen bringt es auf den Punkt: Letztlich sind es immer die Menschen, die den Erfolg von Unternehmen bestimmen. Ihre Expertise und…